Para llegar a esta conclusión no fue fácil. Considerando que estas
lecciones han sido extraídas de criaturas que forman parte de los peldaños
inferiores de la escala evolutiva, donde su comportamiento debe ser
entendido. Una forma de hacerlo es etiquetar con dispositivos sensores, transmisores
de radio o sistema de posicionamiento global, que permitan seguirlo y capturar su
movimiento, donde los detectores puedan poner una cifra precisa y cuantificar
sus movimientos.
Pero hay un problema, es imposible etiquetar más que unos pocos
individuos en un rebaño, manada o un enjambre. Los investigadores han
tendido por lo tanto, que extrapolar estos resultados mediante el uso de
modelos diferentes de computadoras. El Dr. Couzin más recientemente, ha
modelado el comportamiento de los bancos de peces. Afirmaba que la forma
en que nadan dependerá de las tendencias en competencia de cada individuo a
mantenerse cerca de los demás (y por lo tanto se mueven en la misma dirección
que el que esta más adelante y sucesivamente), mientras que en realidad no se acercan
demasiado a cualquier otro pez en particular. Resulta que en un banco de
peces virtual puede hacerse que de forma espontánea giren en un círculo, al
igual que algunas especies reales lo hacen.
Ese es un buen comienzo; sin embargo, no todos bancos reales de peces que
se conocen tienden a nadar en círculos. El propósito en los bancos reales es
ayudar a sus miembros a alimentarse y evitar ser comido. En cualquier
momento, en el caso de las personas, sólo algunas personas conocen el objetivo
y por lo tanto pueden reaccionar para “alimentarse y reducir las amenazas”. El
Dr. Couzin por lo tanto, quería averiguar como esos líderes temporales influyen
en el comportamiento del resto.
Él descubrió que el liderazgo es extremadamente eficiente. Cuanto más
grande sea un banco, menor es la proporción de lo que necesita saber respecto a
lo que realmente está sucediendo, y los miembros del banco puedan alimentarse y
evitar ser depredados de manera efectiva. De hecho, tener demasiados
líderes con resultados contradictorios en opiniones genera una confusión. Al
menos, eso es cierto en el modelo. Ahora se está probando en la realidad.
El seguimiento a los peces en un banco es difícil. Afortunadamente,
los avances en el software de reconocimiento de patrones significan que ya no
es imposible. Los sistemas diseñados para seguir a la gente son ahora lo
suficientemente inteligentes como para hacer un seguimiento no sólo a una
persona en una multitud, sino también para decir en que dirección se gira la
cabeza. Dado que, desde arriba, la forma ovalada de una cabeza humana no
es diferente del cuerpo oblongo de un pez, este software puede, con un poco de
ajuste, realice el seguimiento adecuado también.
Dr. Couzin ha estado utilizando un programa
desarrollado por Colin Twomey, un estudiante de posgrado en su laboratorio,
para realizar un seguimiento de los peces en un tanque. El resultado no es
sólo un modelo de bancos de pescado, sino una representación numérica precisa
de sus movimientos reales y campos de visión. Eso significa que es posible
investigar si en la vida real los líderes de un banco de peces tienen el mismo
efecto en un grupo como sus parientes virtuales.
Por desgracia, simplemente observando un banco no aclara cuáles son los
individuos a seguir y que el resto los siga. En su lugar, el Dr. Couzin ha
construido un robot obediente gasterósteo. Un estudio preliminar de un
banco de diez peces espinosos demuestra que de hecho se mezclan con el robot y
que siguen sus señales de liderazgo como se predijo. Él Dr. Couzin esta ahora
está construyendo un depredador robot para ver como reacciona el banco a los
intrusos menos benignos.
Si los modelos funcionan con cualquier cosa cerca, el mejor resultado
para el grupo en este caso, es no ser comido, parece depender de que la mayoría
de los miembros sea felizmente ignorante
del mundo exterior. Teniendo en cuenta el ejemplo de los casos evaluados en
este fenómeno, el Dr. Couzin argumenta, que
se puede aplicar a todo tipo de organismos, desde células individuales en un
pañuelo de papel a los votantes en una elección en un proceso
democrático. Su equipo de trabajo ya ha comenzado a sondear la cuestión de
los patrones de votación. Pero la ignorancia es realmente la felicidad del
político? Los modelos del Dr.Couzin aún no captan lo que sucede cuando los
líderes mismos resultan ser los tiburones.
Nuestra Opinión
Nuestra Opinión
Definitivamente un cardumen de
peces debe reaccionar ante el "líder" como una cuestión de
supervivencia (alimentarse y evitar a los depredadores). En el proceso democrático es opcional. Si uno no quiere participar, no tiene
por qué hacerlo. Y en verdad, la
participación en una democracia es difícil. Se
necesita mucho trabajo y tiempo por parte de la persona que va a investigar y
entender los problemas, así como los efectos de cada resultado posible. Y sabemos que no todo el mundo está
equipado con la inteligencia necesaria o la educación e información para tomar
una decisión informada o apropiada.
Los problemas son tan complejos y por lo genera el nivel educativo bajo,
que la población en general ya no percibe con claridad lo que es de su propio
interés (o simplemente no esta interesada). Es más fácil, con mucho,
(pero mucho más peligrosa) de creer el mensaje del “líder” que emplea palabras
de moda o de fácil comprensión. De
esta manera el trabajo de pensamiento independiente y análisis del individuo se
ha ido y se pasa a un estado en que el mensaje se acepta y cree, incluida el
carisma del supuesto “líder”. Uno no necesita mirar muy lejos para ver que, en
grandes grupos de personas, el ganador suele ser el que grita más fuerte y más
largo.
Consideramos que se debe seguir avanzando es este estudio interesante, que aún consideramos esta en sus inicios, sobre todo en su aplicación a seres humanos en masa.
